企业发展的过程必然伴随着人才的精进，无论人才对职业生涯提升的内在渴望还是对于企业人才梯队建设、人力资源规划的需要，压霸建材都需要有科学的、公平的晋升机制，要让团队伙伴看到成长和进步的希望，同时也能不断培养优秀的后备人才以支撑企业快速拓展的需要。在人才任用和晋升方面我们用什么理念进行指导，这就是我们的用人理念。一则指导我们的领导者如何使用人才，给人才机会；二则让追随者清晰我该做到什么，怎么做才能获得更多的机会；促进企业与员工的互相发展，并让员工分享企业发展成果，实现共同发展，共享成功。
之所以将“价值为上”放在第一位，因为这是企业组织能够长久发展的根本元素，企业所有人存在的前提一定是能够给企业创造价值，创造不了价值就算是大股东都要隐退，这是企业能够长久发展的不二法门，这个理念阐述了我们选拔人才的第一要素就是是否能够胜任岗位，是否能够创造价值；“人尽其能”人尽其能才尽其用 ，以人为本的企业经营理念，坚持用发展前景凝聚人，用目标激励人。通过建立科学有效的用人机制，营造积极良好的人才成长环境，致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台，并通过不断创造个人的发展机会，让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。“共同进步”坚持发展靠员工，发展为员工，发展成果与员工共享的观念，注重企业与员工双方的利益兼顾，倡导企业与员工团结合作，在工作中共同创造和分享价值，最终实现企业与员工之间共同进步，共享成功的双赢局面。
